
Våre tjenester
Med over 20 års erfaring som rådgivere, i konsernledelser, og grundere har vi spesialisert oss i å hjelpe selskaper å nå verdifulle markedsposisjoner, og å drive med tidseffektiv forretningsutvikling.
Posisjonering
Hva skal du være for hvem? Strategi som definerer hvor markedet og selskapet har sine mest verdifulle markedsmuligheter.
Eget metodeverk med over 30 gjennomførte prosjekter.
Inkluderer hele virksomhetens mål, verdi-, forretningsmodell og verdier i en tydelig og fokusert plan.
Bærekraftig forretningsmodell hvor vi ser på positiv og negativ innflytelse på selskapers verdiforslag.
Operativ og tydelig slik at alle kan bruke den i hverdagen.
Inkluderer story for engasjement og eierskap.
For hvem: Selskaper som opplever utfordringer knyttet til svak vekst, endrede rammevilkår, forretningsmodelldesign, økt konkurranse, endrede forbrukeradferd.
Forretningsutvikling
Å ha tids- og kostnadseffektive forretningsutvikling er et viktig konkurransefortrinn. Vi har eget metodeverk basert på sprint, design thinking og 20 år med entreprenørskap. I all hovedsak har vi halvert tid til marked for flere av våre kunder.
Vi mener å ha en av markedets strengeste vekstbriefer
Mengde trening; utviklet finanstjenester, matprodukter, forsikringer, retailkonsepter, byggeprodukter, fordelsprogram og mye mer
Utarbeides med kundeteam
Praktisk, konkret og tverrfaglig
Inkluderer tidlig risikohåndtering
Hjelp til finansiering i virkemiddelapparat
For selskaper hvor tid er et konkurransefortrinn eller behov (børsnotert). Selskaper som trenger kompetanse, kapasitet og metodeverk på å finne flere eller nye vekstmotorer. Og selskaper som trenger å revurdere forretningsmodeller.
Compliance
Når, og hva må du gjøre for å etterleve nye bærekraftskrav? Og kan tiltak utvikles til konkurransefortrinn og ny vekst?
Vi kartlegger behov og bistår i å igangsette rapportering
Vi vurderer tiltak opp mot compliance og mulige forretningsmuligheter
Enkelt malverk som kundene kan gjøre mye på selv
Vi har full rigg for rapportering
For selskaper som ikke har internt kompetanse til å levere på nye lover og regler knyttet til bærekraftsområdet. Og selskaper som ønsker å benytte anledningen til å søke nye vekstmuligheter, ikke bare økt kostander.
Realisering
Få operativ bistand fra entreprenører og prosjektledere som har erfaring fra vekstprosjekter og startups
Følger metodeverk med innovation accounting
Operativ problemløsning
Risikohåndtering
Teamledelse
Stort nettverk av spesialkompetanse innen design, analyse, finans, teknologi, industri, internasjonalisering, virkemiddelapparat
For selskaper som trenger kapasitet, metodeverk og kompetanse på å jobbe effektivt med prosjekter utenfor linja. Samt tilgang til spesialkompetanse i F&U og eksperimenteringsfasene.